Eidanger Salpeterfabrikk og Norsk Hydro fikk sin første bedriftslege da Eyvind Thiis-Evensen (1906-1998) ble ansatt i 1940. Tidligere hadde man i noen år hatt diakoner til førsteh ...
Eidanger Salpeterfabrikk og Norsk Hydro fikk sin første bedriftslege da Eyvind Thiis-Evensen (1906-1998) ble ansatt i 1940. Tidligere hadde man i noen år hatt diakoner til førstehjelp. Det nye legekontoret hadde tre hovedoppgaver allerede fra start.
De skulle drive førstehjelp ved ulykker, utføre regelmessige helsekontroller av alle bedriftens ansatte og funksjonærer, og overvåke helseforholdene på arbeidsplassen. Den nye bedriftslegen ble i starten møtt med stor skepsis hos de ansatte. De oppfattet ham som ledelsens mann som hadde i oppgave å kontrollere syke og sykemeldte arbeidere. Etter hvert startet en planmessig kombinasjon av periodiske legeundersøkelserav ansatte og kontinuerlig kontroll av arbeidsmiljøet. Dette ble grunnpilarene i oppfatningen og oppbygningen av bedriftshelsetjenesten og skapte et verdifullt samarbeid mellom ledelsen og arbeiderne. Arbeidsområdene til bedrifthelsetjenesten ble stadig mer omfattende, og i tillegg til leger og sykepleiere ble det etter hvert ansatt laboratoriepersonell, fysioterapeuter, sikkerhetsingeniører og annet teknisk personale.
Add a comment or suggest edits
To publish a public comment on the object, select «Leave a comment». To send an inquiry directly to the museum, select «Send an inquiry».